4月29日上午，学校在滨海校区召开中层干部工作例会，总结回顾开学以来全校性重点工作，研究部署学校下一步工作，持续推动学校高质量发展。学校党委书记王协瑞主持会议并讲话，党委副书记、院长丁文利总结部署相关工作，其他学校领导出席会议，全校中层干部参加会议。

丁文利围绕“1183”年度工作体系，从全力争创“省双高校”、全面启动“五金”建设、深入推进开门办学、服务学生成长成才、提升内部治理效能、全方位整合资源开展社会服务、统筹“和谐山信”建设、打造特色党建品牌8个方面全面总结了开学以来学校主要工作，充分肯定了各部门工作成效，随后从全力以赴抓好就业工作、创新性开展社会培训、强化技术服务能力、夯实课堂教学基础、加强师资队伍建设、深化校企合作6个方面部署了下一步工作。他要求，各部门要坚持系统观念，跳出部门局限，从整体和战略高度把握学校工作全局；要坚持目标导向、结果导向，明确方向，推动工作；要坚持学生为本，把关心关爱学生成长作为一切工作的出发点和落脚点；要坚持久久为功，树立长期的、持续的发展理念，保持足够的耐心和韧性，持之以恒推进各项工作。

王协瑞在总结讲话中指出，开学以来，各部门扎实推进各项工作，取得阶段性成效。他强调，一要守牢安全底线。各部门要绷紧安全弦，强化学生交通安全、人身安全、防溺水等安全教育，全方位保障师生生命安全，同时加强值班值守，确保留校学生与校园安全。二要规范办学行为。要牢固树立“办学先守规”理念，严格执行《山东省职业院校基本工作规范》，以底线思维划清行为边界，坚决杜绝“踩红线”“闯雷区”现象。三要振奋工作精神。要深刻把握学校转型升级关键期的历史机遇，明确“事业发展必经淬炼”的奋斗逻辑，主动将个人成长与学校发展同频共振，锻造攻坚克难韧劲，激活奋斗内生动力，直面发展挑战，以昂扬奋进姿态把握战略机遇，为学校高质量发展注入精神动能。四要提高工作水平。要聚焦团队建设，强化责任担当，着力提升队伍整体能力，通过整合资源、创新机制充分调动教职工积极性，发挥班子引领作用，打造高效协作团队。要树牢服务意识，转变工作作风，明确“管理者即服务者”的定位，坚决杜绝官僚习气，立足师生需求优化工作方式，切实解决实际问题。要强化协同联动，凝聚发展合力，打破部门壁垒，在重点工作推进中密切配合，形成全校“一盘棋”的工作格局。

（撰稿：吕伟      审核：金永亮）